Руслан Громов — архитектор ИИ-решений и бизнес-тренер

Профессиональный профиль

Руслан ГРОМОВ

Архитектор ИИ-решений · эксперт по искусственному интеллекту · бизнес-тренер и методолог

Проектирую и сопровождаю сложные решения на базе LLM, RAG, ИИ-агентов и мультиагентных систем. Перевожу требования бизнеса в техническую архитектуру, план реализации и измеримые критерии результата — от первичной гипотезы до интеграции и эксплуатации.

Более 10 лет обучаю внутренние и внешние команды. Объясняю сложные технологии собственникам, руководителям и специалистам через задачи, экономический эффект, сроки и риски, сохраняя необходимую техническую глубину.

Телефон E-mail Telegram: @Ruslan_Gromov
20+ лет
автоматизация бизнес-процессов и технологические проекты
7+ лет
AI, ML, нейросети и современные генеративные модели
10+ лет
обучение внутренних и внешних команд
1 000+
участников очных программ за последние два года
01

Ключевая экспертиза

Проектирование решения как единой системы: бизнес-цель, данные, модели, интеграции, люди и правила эксплуатации.

Искусственный интеллект и архитектура решений

  • Архитектура решений на базе LLM, RAG, ИИ-агентов и мультиагентных подходов.
  • Разработка прикладных AI-сервисов, интеллектуальных помощников и сквозных автоматизированных процессов.
  • Формирование технической концепции, прототипирование и сопровождение реализации от идеи до внедрения.
  • Оценка качества данных, экономического эффекта, информационной безопасности и операционных рисков.
  • Построение корпоративного контура внедрения ИИ: от пилота до масштабирования практики.

Автоматизация, данные и взаимодействие с бизнесом

  • Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов, архитектура приложений, интеграций и данных.
  • Data engineering: подготовка, преобразование и организация потоков данных.
  • Перевод требований бизнеса в архитектуру, план реализации и измеримые критерии результата.
  • Техническое руководство, экспертиза проектных решений, выявление рисков и развитие команд.
02

Профессиональный опыт

Более 20 лет в автоматизации и технологических проектах; более 7 лет практической работы с искусственным интеллектом.

7+ летТекущая специализация

Эксперт по ИИ · архитектор решений

  • Выявление применимых AI-сценариев и проектирование решений под процессы и ограничения бизнеса.
  • Разработка архитектуры с использованием LLM, RAG, ИИ-агентов и мультиагентных систем.
  • Интеграция моделей, корпоративных знаний, инструментов и источников данных.
  • Сопровождение прототипов до рабочего результата и формирование правил дальнейшей эксплуатации.
20+ летТехнологический опыт

Разработчик · тимлид · дата-инженер · архитектор

  • Разработка и внедрение систем автоматизации для задач компаний.
  • Техническое руководство командами и координация реализации проектов.
  • Проектирование архитектуры приложений, интеграций, данных и сквозных процессов.
  • Взаимодействие с бизнес-заказчиками и управление техническими решениями на всём жизненном цикле.
03

Бизнес-тренер и методолог

Корпоративное обучение, основанное на реальной инженерной практике и задачах участников.

30+очных мастер-классов по ИИ за последние два года
до 80участников — опыт работы с аудиториями разного масштаба
  • Диагностика образовательных потребностей и аудит рабочих задач команды.
  • Перевод бизнес-задач и KPI подразделения в измеримые учебные цели.
  • Проектирование программ полного цикла: модули, кейсы, практикумы, симуляции и ИИ-тренажёры.
  • Обучение на реальных задачах с созданием применимого инструмента в ходе работы.
  • Разработка материалов для LMS, корпоративных баз знаний и самостоятельной практики.
  • Оценка переноса навыка в работу и влияния на процессы и показатели подразделения.
04

Форматы профессионального взаимодействия

Архитектура AI-проектов, экспертная работа и развитие компетенций команд.

Архитектура и сопровождение AI-проектов. Техническая концепция, прототип, интеграции, критерии качества и сопровождение реализации.

Аудит процессов и сценариев применения ИИ. Оценка задач, данных, ожидаемого эффекта, рисков и требований к внедрению.

Экспертные и стратегические сессии. Работа с собственниками, руководителями и командами, отвечающими за внедрение и цифровую трансформацию.

Корпоративное обучение и методология. Практические форматы, разработка программ и материалов для внутренних образовательных систем.